La distribution géographique du pouvoir d'achat en Chine: un modèle

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La question de la distribution géographique du pouvoir d'achat est un des enjeux de taille pour les entreprises voulant faire des affaires en Chine. En 2005, une compagnie établie dans 70 localités à travers le pays pouvait atteindre jusqu'à 70% du marché chinois. En 2020, pour atteindre le même résultat, la même entreprise devra se trouver dans plus de 400 localités. Entre aujourd'hui et 2020, près de 100 millions de foyers chinois joindront les rangs de la classe moyenne, soit l'équivalent du nombre de ménages américains faisant partie de cette même classe. Où se fera l'expansion géographique et comment se définiront les marchés? La question n'est pas évidente et les données sont rares. Le Boston Consulting Group a élaboré un modèle aidant à faire face au défi de l'expansion.

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Winning the Recovering Consumer in Mature Markets: Le luxe perd du terrain

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Une récente étude du Boston Consulting Group met de l'avant les résultats d'un sondage mené auprès de 8000 consommateurs japonais, européens et asiatiques, et destiné à connaitre leurs sentiments sur l'économie et leurs intentions d'achat pour une quarantaine de catégories de produits.

Cette étude indique notamment que les consommateurs accorderaient moins d'importance aux attributs de luxe et de prestige pour favoriser plutôt l'achat de produits pratiques proposant un bon rapport qualité-prix.

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